Adani Enterprises

AEL accepte de payer 275 millions de dollars pour régler sa responsabilité civile potentielle concernant 32 violations apparentes des sanctions américaines contre l’Iran, liées à des cargaisons de GPL présentées comme omanaises ou irakiennes entre novembre 2023 et juin 2025. OFAC qualifie les violations apparentes de graves et non auto-déclarées.

SEBI clôt notamment le dossier Adicorp et un autre dossier lié aux allégations Hindenburg sans prononcer de sanction dans ces matières, considérant que les transactions examinées ne justifiaient pas les griefs poursuivis.

AEL met en service la première phase de son complexe Kutch Copper, poursuivant sa diversification dans les métaux et la fabrication industrielle.

Un projet de modernisation de l’aéroport JKIA à Nairobi, porté par la branche aéroportuaire du groupe Adani, fait face à des contestations de transparence, à une suspension judiciaire puis est annulé par le président kényan après de nouvelles informations provenant d’enquêteurs et de partenaires internationaux.

AEL développe son activité data centers via AdaniConneX, coentreprise avec EdgeConneX, dans le cadre de sa stratégie d’incubation numérique.

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Après un rapport de Hindenburg Research accusant le groupe Adani de manipulation boursière et de gouvernance déficiente, les actions du groupe chutent fortement et AEL retire son offre publique de suivi de 2,5 milliards de dollars malgré sa souscription.

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AEL, via AMG Media Networks et les structures liées du groupe, participe à la prise de contrôle de NDTV, marquant l’entrée du conglomérat dans les médias d’information.

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La branche aéroportuaire d’AEL prend le contrôle de Mumbai International Airport et du projet Navi Mumbai, augmentant fortement son poids dans le secteur aéroportuaire indien.

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AEL remporte et développe un portefeuille de concessions aéroportuaires en Inde, ouvrant un nouveau pilier d’infrastructure.

AEL poursuit sa stratégie d’incubation en séparant Adani Green Energy et l’activité gaz devenue Adani Total Gas.

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AEL réorganise son portefeuille en séparant notamment Adani Ports, Adani Power et Adani Transmission, renforçant son rôle d’incubateur de nouvelles activités.

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Le groupe acquiert le projet Carmichael dans le Queensland, qui deviendra l’un de ses projets miniers les plus contestés sur les plans climatique, environnemental et financier.

Le groupe développe à partir du milieu des années 1990 les infrastructures de Mundra, activité ensuite structurée dans l’entité portuaire séparée.

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Sans objet

AEL développe des activités d’exploitation minière et de Mine Developer and Operator, qui deviennent un axe important de son portefeuille d’incubation.

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Sans objet

AEL s’associe à Wilmar pour développer l’activité agroalimentaire Adani Wilmar.

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Adani Exports est cotée en Inde en 1994, étape qui accompagne l’expansion progressive du groupe au-delà du négoce.

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L’activité à l’origine d’Adani Enterprises est créée en 1988 comme maison de négoce de matières premières sous le nom Adani Exports.

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