Sergio Ermotti

Après le rachat de Credit Suisse, le gouvernement suisse propose de renforcer fortement les fonds propres d’UBS, avec des estimations pouvant aller jusqu’à environ $20-24 milliards supplémentaires selon les scénarios. Ermotti critique publiquement certaines propositions comme excessives et UBS mène un lobbying intense. Le 15 septembre 2026, une commission parlementaire soutient un compromis autorisant jusqu’à 50 % d’AT1 dans une partie du calcul, ce qui pourrait réduire le coût pour UBS.

Le contentieux français sur les activités transfrontalières d’UBS couvre 2004-2012 et chevauche donc la première année complète du mandat d’Ermotti. En 2023, la Cour de cassation confirme définitivement la culpabilité d’UBS pour démarchage bancaire illicite et blanchiment aggravé, tout en renvoyant la peine. En septembre 2025, UBS règle l’affaire pour €730 millions d’amende et €105 millions de dommages civils.

Revenu à la tête d’UBS après le rachat d’urgence de Credit Suisse, Ermotti pilote une intégration qui prévoit environ 3 000 suppressions de postes en Suisse et dont les estimations externes évoquent plus de 30 000 réductions à l’échelle mondiale. La taille de la nouvelle banque et sa concentration dans le marché suisse alimentent parallèlement un débat systémique.

Ermotti reçoit CHF14,4 millions pour neuf mois de travail en 2023, puis environ CHF14,9 millions pour 2024, ce qui le place parmi les dirigeants bancaires européens les mieux rémunérés. La ministre suisse des Finances Karin Keller-Sutter critique publiquement ces niveaux de rémunération dans le contexte du sauvetage de Credit Suisse et du débat sur les incitations bancaires.

La SFC sanctionne UBS en 2019 à hauteur de HK$375 millions et suspend pendant un an sa licence de sponsor à Hong Kong pour des défaillances dans plusieurs introductions en bourse. Parmi les dossiers figure Tianhe Chemicals, introduite en 2014 sous le mandat d’Ermotti.

En 2019, la SFC de Hong Kong inflige HK$400 millions d’amende à UBS pour une décennie de surfacturations et de graves défaillances de contrôle. Environ 5 000 comptes et 28 700 transactions sont concernés, avec environ HK$200 millions de remboursements plus intérêts. La majeure partie de la période 2011-2017 chevauche le premier mandat d’Ermotti.

En 2015, la SEC annonce qu’UBS Puerto Rico paiera environ $15 millions dans une affaire portant sur la supervision insuffisante d’un courtier et des recommandations de fonds fermés très concentrés et financés à crédit. Avec une action parallèle de la FINRA, le coût global annoncé dépasse $30 millions. Les pratiques examinées incluent la période 2011-2013, au début du mandat d’Ermotti.

En 2014, la FINMA conclut que des traders UBS ont tenté à plusieurs reprises de manipuler des benchmarks de change, agi contre les intérêts de clients et bénéficié de contrôles, d’une gestion des risques et d’une compliance insuffisants. Elle ordonne à UBS de restituer CHF134 millions et ouvre des procédures contre onze personnes. Une partie de la conduite se déroule sous le mandat d’Ermotti, CEO depuis fin 2011.

La CFTC sanctionne UBS de $15 millions en 2018 pour des techniques de spoofing et des tentatives de manipulation sur les marchés de métaux précieux entre 2008 et au moins décembre 2013. Le comportement se poursuit donc durant les deux premières années du mandat d’Ermotti.