Fresenius Medical Care

Le parquet de Hesse ouvre une procédure indépendante de disgorgement liée à des conduites historiques en Afrique de l’Ouest déjà examinées dans le contexte FCPA.

Une action qui tam concernant des services d’accès vasculaire aboutit à une intervention du gouvernement américain ; le dossier demeure en contentieux selon les filings récents.

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FMC rappelle des lots de Citrasate après observation d’une décoloration bleu-vert associée à un risque de contamination matérielle.

FMC rappelle/corrige certains systèmes de tubulure utilisés avec 5008X en raison d’un risque pouvant entraîner une détection de fuite sanguine et interruption du traitement.

FMC lance FME Reignite, stratégie visant à recentrer et développer ses activités de soins rénaux.

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FMC poursuit son optimisation de portefeuille par plusieurs sorties d’activités ou de marchés non stratégiques.

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FMC obtient une clearance FDA pour le système 5008X, ouvrant la voie à l’hémodiafiltration à haut volume aux États-Unis.

FMC met en œuvre le programme FME25, simplifiant l’organisation et visant des économies opérationnelles importantes.

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FMC finalise sa conversion en Aktiengesellschaft (AG), simplifiant sa gouvernance et permettant sa déconsolidation de Fresenius.

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Le règlement FCPA prévoit un moniteur indépendant de conformité pendant deux ans, suivi d’une période d’auto-évaluation/reporting.

FMC atteint le cap de deux milliards de dialyseurs produits.

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FMC finalise l’acquisition de NxStage Medical, renforçant fortement son portefeuille de dialyse à domicile et de soins critiques.

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FMC accepte de payer environ 231 M$ dans un règlement mondial avec le DOJ et la SEC concernant des violations FCPA liées à des pratiques de corruption dans plusieurs pays entre 2009 et 2016.

FMC lance le système de dialyse 4008A adapté aux besoins de plusieurs marchés émergents.

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FMC lance le 6008 CAREsystem pour l’hémodialyse.

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FMC lance une nouvelle génération de cyclers de dialyse péritonéale à domicile.

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FMC produit son milliardième dialyseur.

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FMC atteint le cap de 500 000 machines de dialyse produites.

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FMC poursuit l’expansion de ses services de dialyse et de soins par plusieurs acquisitions majeures.

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FMC acquiert Renal Care Group aux États-Unis et étend fortement son réseau mondial de cliniques.

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FMC adopte la forme allemande de partnership limited by shares, KGaA.

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FMC introduit le système de dialyse 5008.

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FMC dépasse 50 millions de dialyseurs produits par an et soigne plus de 119 000 patients dans ses centres.

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FMC produit sa 100 000e machine de dialyse et son action ordinaire entre au DAX.

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Fresenius Medical Care naît du rapprochement de l’activité dialyse de Fresenius avec National Medical Care.

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Les actions de Fresenius Medical Care sont cotées à Francfort et à New York dès sa création.

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