CMPC

La SMA a formulé des griefs en juillet 2020 en lien avec le traitement de gaz soufrés et des plaintes pour odeurs. Le dossier D-060-2020 a été clos le 19 février 2025 après exécution jugée satisfaisante d’un programme de conformité, sans amende répertoriée.

Des riverains dénoncent des émissions odorantes lors de l’arrêt technique de novembre 2022. La Cour suprême accueille en 2024 un recours demandant la décision du régulateur, puis la SMA formule en 2025 deux griefs pour utilisation de la lagune d’effluents et emploi d’un produit chimique; la régulation a aussi relevé des répétitions de la pratique en 2023–2024.

CMPC indique des pénalités environnementales payées notamment en 2019, 2021, 2022 et 2023; elle précise que deux avis de 2024 concernant Santa Fe ont été réduits après recours puis payés le 16 mai 2025. Cet enregistrement décrit le suivi de conformité sans transformer chaque amende non individualisée en affaire indépendante.

Des enquêtes historiques ont examiné des allégations relatives à des listes de salariés et à des véhicules associés à CMPC dans le contexte des arrestations de victimes à Laja, pendant la dictature. Le 3 mars 2024, la Cour suprême chilienne a confirmé les condamnations d’anciens carabiniers pour 19 homicides, tout en annulant la condamnation d’un civil, ancien salarié de CMPC, et en prononçant son acquittement faute de preuve de sa responsabilité. Les sources ne permettent pas de conclure à une culpabilité pénale de la société CMPC.

CMPC intègre deux usines de produits bois reconditionnés au Kentucky.

Statut judiciaire — texte source

Sans objet

Le groupe lance le programme de modernisation Guaíba (530 millions USD annoncés) et acquiert le producteur brésilien Iguaçu l’année suivante.

Statut judiciaire — texte source

Sans objet

Forestal Mininco, filiale de CMPC, avait revendiqué un terrain à Cañete face à la communauté autochtone Ruca Ñirre. En octobre 2021, la Cour d’appel de Concepción (rol 2.076-2019) confirme le rejet de la demande en privilégiant le titre d’inscription de 1897 de la communauté par rapport au titre de 1967 de l’entreprise.

La FNE établit une collusion de CMPC Tissue et SCA entre 2000 et 2011. Après autodénonciation de CMPC, la Cour suprême chilienne confirme en 2020 le cartel, retire l’exemption et impose à CMPC une amende de 20 000 UTA; l’entreprise dit avoir participé à un accord de restitution de 150 millions USD aux consommateurs.

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final_supreme_court_fine_20000_UTA

CMPC fédère son activité tissue sous Softys et crée l’ensemble CMPC Biopackaging.

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Sans objet

CMPC inaugure une installation au Pérou et indique avoir placé une obligation verte de 500 millions de dollars.

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Sans objet

L’autorité péruvienne Indecopi a sanctionné en première instance Productos Tissue del Perú, filiale de CMPC, et Kimberly-Clark Perú en mars 2017 pour avoir coordonné des prix et conditions commerciales sur le marché péruvien entre 2005 et 2014.

CMPC passe à un conseil de neuf membres et réorganise ses divisions en pâte, papier et tissue.

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Dans l’enquête distincte sur les couches bébé, des éléments publiés par CMPC documentent des échanges avec Kimberly-Clark; fin 2016, la FNE ferme le dossier, ne présentant pas de réquisitoire en raison notamment de la prescription.

Entrée en service de capacités supplémentaires de pâte au Brésil et de cogénération au Mexique.

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CMPC signale une certification FSC puis une structuration en quatre grands métiers.

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Acquisition notamment de la fabrique Guaíba et des activités Melhoramentos Papéis.

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CMPC pénètre deux marchés latino-américains de l’hygiène par des acquisitions distinctes rapprochées.

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CMPC crée une fondation portant des programmes éducatifs et culturels.

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CMPC achète IPUSA et FABI puis Papeleras del Plata et lance son activité tissue péruvienne.

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Le groupe se structure autour de cinq divisions.

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Acquisition du fabricant argentin de couches Química Estrella.

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CMPC inaugure une usine de papier tissu à Puente Alto, base de son développement hygiène.

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CMPC met en service l’usine de pâte de Laja en 1959 et exporte de la pâte chilienne vers l’Amérique du Sud dès 1960.

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CMPC commence à fabriquer du papier journal et du kraft dans le sud chilien.

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CMPC naît au Chili et développe progressivement des capacités nationales de papier et carton.

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