Brady Dougan

En mai 2025, Credit Suisse Services AG plaide coupable d’une nouvelle conspiration fiscale portant sur la période 2010-juillet 2021 et admet que Credit Suisse a violé son plaidoyer de culpabilité de 2014. Le DOJ décrit plus de $4 milliards dissimulés dans au moins 475 comptes et des services sans preuve de conformité fiscale, y compris après 2014. La période 2010-mi-2015 relève du mandat de Dougan.

Deux financements majeurs conclus en 2013 par Credit Suisse pour des projets mozambicains, dont le projet de pêche au thon, deviennent le cœur d’un scandale de corruption et de fraude. En 2021, Credit Suisse et sa filiale britannique admettent avoir trompé des investisseurs dans le financement de l’un des prêts et acceptent plus de $547 millions de sanctions et restitutions coordonnées.

Credit Suisse Hong Kong accepte en 2018 une pénalité pénale de $47 millions pour un système d’embauches destiné à gagner des mandats en recrutant des proches d’agents publics chinois; la SEC ajoute environ $30 millions. Le schéma s’étend sur la période 2007-2013, entièrement sous le mandat de Dougan comme CEO.

Le DOJ conclut en 2017 un règlement de $5,28 milliards avec Credit Suisse au sujet de la titrisation, commercialisation et vente de RMBS entre 2005 et 2007, période durant laquelle Dougan dirige l’Investment Banking Division puis devient CEO en mai 2007. Les investisseurs ont subi des milliards de pertes selon le DOJ.

Le régulateur financier de New York inflige $135 millions à Credit Suisse en 2017 après avoir conclu qu’entre 2008 et 2015 des traders avaient manipulé des prix, fait du front-running et partagé indûment des informations clients, sur fond de contrôles inefficaces. La période correspond presque entièrement au mandat de Dougan.

En janvier 2016, la SEC et le procureur général de New York annoncent un règlement total de $84,3 millions avec Credit Suisse sur des manquements dans l’exploitation de ses systèmes de négociation alternatifs, notamment Crossfinder et Light Pool. Les pratiques examinées se situent en partie sous le mandat de Dougan, qui prend fin mi-2015.

En octobre 2016, Credit Suisse accepte de payer $90 millions et reconnaît des faits dans une affaire SEC portant sur la manière dont la banque calculait et présentait les « net new assets » de sa division de gestion de fortune. Le régulateur décrit une culture de résultats et des pratiques ayant gonflé cette métrique pendant le mandat de Dougan.

En mai 2014, Credit Suisse plaide coupable d’avoir conspiré pour aider des contribuables américains à déposer de fausses déclarations et accepte environ $2,6 milliards de paiements. L’enquête produit aussi des inculpations d’employés. Dougan, alors CEO, est interrogé publiquement au Sénat sur la gestion du problème des comptes offshore.

Credit Suisse augmente de 26 % la rémunération 2013 de Dougan à CHF9,79 millions alors que la banque n’atteint pas certains objectifs de rendement des fonds propres et de ratio coûts/revenus et renforce ses provisions liées à l’enquête fiscale américaine. Le contraste nourrit une controverse sur la politique de rémunération.

Au début du mandat de Brady Dougan comme CEO, des responsables du trading de produits structurés de Credit Suisse gonflent frauduleusement la valeur de titres adossés à des créances afin de masquer des pertes. La découverte de ces pratiques contribue à une dépréciation d’environ $2,65 milliards; plusieurs anciens cadres plaident ensuite coupable ou sont condamnés.