Luc Oursel

Areva et l'Etat nigérien ont négocié pendant environ dix-huit mois le renouvellement des conventions minières de Somaïr et Cominak. Le Niger réclamait de meilleures retombées économiques et l'application de sa loi minière de 2006, tandis que le dossier devenait hautement politique.

À l'automne 2014, Areva a suspendu ses perspectives financières pour 2015 et 2016 après une nouvelle détérioration de ses marchés et de ses projets. L'annonce a provoqué une chute brutale du cours de Bourse et renforcé les critiques selon lesquelles le plan de redressement lancé sous Luc Oursel n'avait pas réussi à stabiliser le groupe.

Un projet d'accord entre Areva, EDF et le groupe chinois CGNPC a suscité une vive controverse sur son caractère secret et sur l'ampleur possible des transferts technologiques vers la Chine. Des représentants du personnel demandaient l'accès au texte et craignaient des conséquences pour l'emploi et le savoir-faire français.

Arrivé à la tête d'Areva en 2011, Luc Oursel a lancé le plan Action 2016 afin de restaurer les finances du groupe après Fukushima et de lourdes dépréciations. Le plan comprenait une forte réduction des investissements, des cessions et le non-remplacement d'une partie des départs en France, ce qui a provoqué un bras de fer avec l'Etat et l'inquiétude des syndicats.

En 2012, Luc Oursel a reconnu que des erreurs avaient été commises par Areva sur le chantier de l'EPR finlandais d'Olkiluoto 3, notamment le fait d'avoir commencé la construction alors que l'ingénierie aurait dû être plus avancée et des incompréhensions sur les exigences de supervision et de documentation.