This profile has not been translated into English yet. It is shown in French, the reference language (automatic translation tools in your browser can help). Legal statuses and counts are shown in English.

Portrait of Dara Khosrowshahi

Portrait: Wikidata/Wikimedia Commons — See Wikimedia Commons source page · source

Business / Tech / Mobilité / Uber / gouvernance

Dara Khosrowshahi

Fiche documentée couvrant 18 controverses, dont « Expedia : action dérivée contestant un avantage en actions, rejetée avec préjudice puis décision confirmée » et « Expedia : rémunération 2015 de 94,6 M$, parmi les plus fortes hausses de CEO aux États-Unis ».

Your opinion of this profile

Profile No. 1450 · Updated on 25 September 2026

18Documented controversies
29Sources
1Formal charge · all time1 pending
0Conviction

I. Documented controversies

01

avril 2025–mai 2026

Uber One : la FTC puis 21 États accusent Uber de facturation trompeuse et d'annulations volontairement difficiles

Status not specified

Not yet available in English — French original shown.

La FTC poursuit Uber en 2025, affirmant que des consommateurs ont été inscrits ou facturés sans consentement, que certaines économies promises étaient trompeuses et que l'annulation d'Uber One pouvait nécessiter de très nombreuses étapes. Vingt-et-un États et le District of Columbia rejoignent ensuite une plainte amendée ; l'affaire est toujours pendante en mai 2026.

Sources · 2

  1. [1]
  2. [2]
    Federal Trade CommissionUber, FTC v.Very high reliability

Last verified: 12 September 2026

02

septembre 2025–mars 2026

Handicap : nouvelle action du DOJ sur les refus de chiens d'assistance et fauteuils, requête en rejet refusée

Status not specified

Not yet available in English — French original shown.

Le DOJ engage une nouvelle action contre Uber, alléguant des refus récurrents de passagers aveugles accompagnés de chiens d'assistance, de personnes utilisant des fauteuils pliables, ainsi que des frais injustifiés. En mars 2026, le tribunal rejette la requête d'Uber visant à faire classer l'affaire.

Sources · 2

  1. [1]
  2. [2]
    U.S. Department of JusticeUnited States v. Uber Technologies, Inc.Very high reliability

Last verified: 12 September 2026

03

juin–juillet 2026

Actions dérivées 2026 : Khosrowshahi personnellement poursuivi pour des défaillances de surveillance et de conformité alléguées

Formally charged

Not yet available in English — French original shown.

Des fonds de pension actionnaires poursuivent Khosrowshahi et des administrateurs d'Uber, alléguant une culture de conformité insuffisante ayant exposé l'entreprise à des milliers de litiges sur agressions sexuelles, handicap et abonnements. Une seconde action de juillet 2026 formule aussi des accusations sur la transparence des statistiques de sécurité.

Last verified: 12 September 2026

04

septembre 2026

Restructuration 2026 : suppression d'environ 3 300 postes, soit 10 % des effectifs

No legal proceedings

Not yet available in English — French original shown.

Uber annonce environ 3 300 suppressions de postes, près de 10 % de ses effectifs, dans sa plus importante réduction depuis la pandémie. Khosrowshahi explique vouloir réduire les niveaux de management, accélérer les décisions et réallouer les ressources alors que la concurrence des robotaxis et les investissements en véhicules autonomes s'intensifient.

Legal status — source text
No legal proceedings

Sources · 1

  1. [1]

Last verified: 12 September 2026

05

avril–octobre 2025

Litiges d'agressions sexuelles : déposition du CEO puis verdict test constatant une négligence sans causalité suffisante

Status not specified

Not yet available in English — French original shown.

Dans le contentieux massif sur les agressions sexuelles, Khosrowshahi est contraint de témoigner. Une déposition rendue publique montre qu'il dit ignorer certaines statistiques récentes de viol signalé et estime qu'Uber a fait tout ce qu'il pouvait « to the best of our abilities ». En octobre 2025, le premier procès test conclut qu'Uber a été négligent sur certaines mesures de sécurité mais que cette négligence n'a pas été un facteur substantiel de l'agression jugée ; Uber n'est donc pas tenu responsable dans ce dossier.

Sources · 2

  1. [1]
    Courthouse News ServiceCEO tight-lipped in Uber sexual assault depositionHigh reliability
  2. [2]

Last verified: 12 September 2026

06

2023–2024

Tarification dynamique des chauffeurs : craintes de « salaires personnalisés » après ses propos sur les comportements

Status not specified

Not yet available in English — French original shown.

Des chauffeurs contestent l'opacité du nouveau système de tarification d'Uber. Une déclaration de Khosrowshahi aux investisseurs selon laquelle Uber peut mieux cibler les courses selon les préférences et « behavioral patterns » des chauffeurs alimente la crainte que l'algorithme personnalise les offres pour exploiter ceux disposés à accepter des rémunérations plus faibles.

Last verified: 12 September 2026

07

2021–2022

Handicap : le DOJ poursuit Uber pour les frais d'attente, accord multimillionnaire en 2022

Status not specified

Not yet available in English — French original shown.

Le département de la Justice accuse Uber de violer l'ADA en facturant des frais d'attente à des passagers handicapés qui ont besoin de davantage de temps pour monter dans le véhicule. En 2022, Uber conclut un accord prévoyant notamment des exonérations, des remboursements et plusieurs millions de dollars de compensation pour plus de 65 000 utilisateurs concernés.

Last verified: 12 September 2026

08

février 2021

Royaume-Uni : la Cour suprême rejette le modèle contractuel d'Uber et reconnaît les chauffeurs comme « workers »

Status not specified

Not yet available in English — French original shown.

La Cour suprême britannique rejette l'appel d'Uber et confirme que les chauffeurs requérants sont des « workers », avec droit notamment au salaire minimum et aux congés payés, et que le temps de travail peut inclure les périodes où ils sont connectés et disponibles.

State of the evidence
Established by a court

Sources · 1

  1. [1]
    UK Supreme CourtUber BV and others v Aslam and othersVery high reliability

Last verified: 12 September 2026

09

novembre 2019–septembre 2020

Londres : TfL refuse de renouveler la licence pour des défaillances de sécurité, puis Uber gagne son appel

Status not specified

Not yet available in English — French original shown.

Transport for London refuse en 2019 une nouvelle licence à Uber, invoquant un « pattern of failures », notamment des milliers de courses effectuées par des conducteurs différents de ceux affichés dans l'application. En septembre 2020, un tribunal juge toutefois Uber désormais « fit and proper » et lui accorde une licence de 18 mois assortie de conditions.

Sources · 2

  1. [1]
    Reuters / Investing.comUber granted 18-month London licence after legal battleNews agencyHigh reliability
  2. [2]
    Courts and Tribunals JudiciaryUber -v- TFLVery high reliability

Last verified: 12 September 2026

10

2019–2020

Californie : Uber combat la requalification des chauffeurs en salariés et soutient Proposition 22

Status not specified

Not yet available in English — French original shown.

Face à la loi AB5 et à une décision judiciaire exigeant la requalification des chauffeurs, Uber sous Khosrowshahi combat le modèle salarié et soutient avec d'autres plateformes Proposition 22, qui crée un statut spécifique pour les conducteurs. La campagne financée par les plateformes devient l'une des plus coûteuses de l'histoire californienne.

Sources · 2

  1. [1]
  2. [2]
    Uber / Dara KhosrowshahiThe High Cost Of Making Drivers EmployeesMedium reliability

Last verified: 12 September 2026

11

mars 2018–novembre 2019

Accident mortel du véhicule autonome à Tempe : le NTSB pointe une culture de sécurité inadéquate chez Uber ATG

Investigation

Not yet available in English — French original shown.

Un véhicule autonome d'Uber ATG percute et tue une piétonne à Tempe en Arizona. Le NTSB attribue la cause immédiate à la distraction de l'opératrice mais retient comme facteurs contributifs des procédures d'évaluation des risques inadéquates, une surveillance inefficace des opérateurs et l'absence de mécanismes suffisants contre la complaisance liée à l'automatisation, reliés à une culture de sécurité inadéquate.

Last verified: 12 September 2026

12

2017–2019

Culture interne : enquêtes sur discriminations et harcèlement, puis accord EEOC de 4,4 M$

Investigation

Not yet available in English — French original shown.

L'EEOC enquête sur les pratiques d'Uber après des plaintes concernant l'égalité salariale, la discrimination et le harcèlement. En 2019, Uber accepte un fonds de 4,4 millions de dollars et des mécanismes de surveillance après que l'EEOC a déclaré avoir trouvé un motif raisonnable de croire qu'Uber avait permis une culture de harcèlement sexuel et de représailles.

Last verified: 12 September 2026

13

novembre 2019

Jamal Khashoggi : meurtre qualifié de « serious mistake » puis excuses et rétractation

No legal proceedings

Not yet available in English — French original shown.

Interrogé sur le meurtre de Jamal Khashoggi par des agents saoudiens alors que le fonds souverain saoudien est un investisseur majeur d'Uber, Khosrowshahi parle d'abord d'une « serious mistake » et compare l'affaire à des erreurs graves commises par Uber, notamment l'accident autonome mortel. Il se rétracte ensuite et dit avoir eu tort.

Legal status — source text
No legal proceedings

Sources · 1

  1. [1]
    Reuters / EuronewsUber CEO says he was wrong to call Khashoggi killing a 'mistake'News agencyHigh reliability

Last verified: 12 September 2026

14

décembre 2019

Premier rapport de sécurité Uber : plus de 3 000 signalements d'agression sexuelle aux États-Unis en 2018

Status not specified

Not yet available in English — French original shown.

Uber publie sous Khosrowshahi son premier rapport américain de sécurité et indique avoir reçu plus de 3 000 signalements d'agression sexuelle pour l'année 2018. La publication met en lumière l'ampleur du problème de sécurité sur la plateforme tout en constituant une initiative inhabituelle de transparence.

Sources · 1

  1. [1]

Last verified: 12 September 2026

15

novembre 2017–2018

Piratage Uber 2016 dissimulé : Khosrowshahi révèle l'affaire après son arrivée et licencie deux responsables

Status not specified

Not yet available in English — French original shown.

Peu après son arrivée chez Uber, Khosrowshahi révèle qu'un piratage de 2016 avait compromis environ 57 millions de comptes et que l'ancienne direction avait payé 100 000 dollars aux pirates sans signaler publiquement l'incident. Il licencie deux responsables de sécurité ; Uber conclut ensuite notamment un accord multijuridictionnel de 148 millions de dollars.

Sources · 1

  1. [1]
    Reuters / Business StandardUber CEO says company failed to disclose massive breach in 2016News agencyHigh reliability

Last verified: 12 September 2026

16

février 2018

Waymo : règlement à environ 245 M$ du litige sur les secrets de conduite autonome

Status not specified

Not yet available in English — French original shown.

Sous Khosrowshahi, Uber met fin au procès l'opposant à Waymo sur des secrets commerciaux liés à la conduite autonome, en accordant à Waymo des actions Uber valorisées autour de 245 millions de dollars et des garanties sur l'absence d'utilisation d'informations confidentielles.

Sources · 2

  1. [1]
    Reuters / Business StandardWaymo and Uber settle self-driving vehicle trade secret disputeNews agencyHigh reliability
  2. [2]
    Uber NewsroomUber and Waymo Reach SettlementMedium reliability

Last verified: 12 September 2026

17

2013–2015

Expedia : action dérivée contestant un avantage en actions, rejetée avec préjudice puis décision confirmée

Status not specified

Not yet available in English — French original shown.

Un actionnaire d'Expedia engage une action dérivée contre Khosrowshahi et des administrateurs, alléguant notamment violation de devoirs fiduciaires et enrichissement injustifié autour d'une attribution de RSU. La Delaware Chancery Court rejette intégralement l'action avec préjudice en 2014 ; la décision est ensuite confirmée.

Sources · 2

  1. [1]
    Expedia / SECFriedman v. Khosrowshahi - derivative litigation disclosureRegulatory filingVery high reliability
  2. [2]
    Delaware Chancery / CaseMineFriedman ex rel. Expedia, Inc. v. KhosrowshahiCourt recordHigh reliability

Last verified: 12 September 2026

18

2015

Expedia : rémunération 2015 de 94,6 M$, parmi les plus fortes hausses de CEO aux États-Unis

No legal proceedings

Not yet available in English — French original shown.

Expedia déclare une rémunération totale 2015 de 94,6 millions de dollars pour Khosrowshahi, principalement liée à une attribution d'options de long terme. Cette hausse spectaculaire — environ 881 % par rapport à l'année précédente selon une analyse AP — alimente le débat sur les rémunérations de dirigeants.

Legal status — source text
No legal proceedings

Sources · 2

  1. [1]
    SECExpedia 2017 proxy statement - 2015 compensation tableRegulatory filingVery high reliability
  2. [2]
    Associated Press / Express-NewsCEO pay in 2015: When a $468,449 raise is typicalHigh reliability

Last verified: 12 September 2026

II. Constellation of documented links

Each link refers to an imported relation or to a documented mention in a profile. A documented mention does not, on its own, prove a personal relationship.

List of documented links
  1. Jamal Khashoggi1 reference
    • Mentioned in “Jamal Khashoggi : meurtre qualifié de « serious mistake » puis excuses et rétractation” — Dara Khosrowshahi's profile cites Jamal Khashoggi.
  2. Mars1 reference
    • Mentioned in “Handicap : nouvelle action du DOJ sur les refus de chiens d'assistance et fauteuils, requête en rejet refusée” — Dara Khosrowshahi's profile cites Mars.

III. Your opinion of this profile

One opinion per browser, which you can change at any time. It rates the quality of the profile, not the person.

IV. Has something changed?

A new court decision, a missing source, a mistake? Tell us what should be updated: every request is read by the editorial team.