Mike Jeffries

Après une nouvelle phase d’évaluation, le tribunal fédéral conclut en août 2026 que Jeffries est compétent pour poursuivre la procédure.

Après la décision de compétence, la procédure est reprogrammée avec un procès annoncé pour le 4 janvier 2027.

Le tribunal fédéral conclut, sur la base d’évaluations d’experts, que Jeffries n’est alors pas compétent pour poursuivre la procédure pénale et ordonne les suites prévues par le droit fédéral.

Des hommes engagent des actions civiles alléguant avoir été recrutés et exploités sexuellement dans un dispositif lié à Jeffries et à son entourage; des demandes visent aussi Abercrombie & Fitch sur l’allégation qu’elle aurait facilité ou ignoré le dispositif.

Un grand jury fédéral inculpe Jeffries, Matthew Smith et James Jacobson dans une affaire comprenant des chefs de trafic sexuel et de prostitution inter-États concernant des faits allégués entre 2008 et 2015.

Après le refus d’embauche en 2008 d’une candidate portant le hijab, l’EEOC engage une procédure contre Abercrombie & Fitch. En 2015, la Cour suprême statue en faveur de l’EEOC sur la règle applicable à l’obligation d’accommodement religieux.

Mike Jeffries prend la direction d’Abercrombie & Fitch au début des années 1990 et pilote pendant plus de deux décennies son repositionnement en marque de mode jeunesse à forte identité marketing.

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Jeffries prend sa retraite avec effet immédiat comme directeur général et administrateur d’Abercrombie & Fitch; son emploi prend fin à la fin de 2014 avec les prestations prévues par ses accords contractuels.

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Des propos tenus par Jeffries dans une interview de 2006 sur le positionnement exclusif de la marque et les « cool kids » sont largement rediffusés en 2013, suscitant une nouvelle vague de critiques.

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Le conseil d’Abercrombie & Fitch renouvelle le contrat de Jeffries alors que certains investisseurs réclament un changement de direction après des performances décevantes et des controverses d’image.

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Abercrombie & Fitch modifie le contrat de Jeffries afin de plafonner à 200 000 dollars par an l’usage personnel de l’avion de société et prévoit une compensation forfaitaire liée à la modification de cet avantage.

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Des actionnaires contestent notamment la rémunération et certaines pratiques de gouvernance autour de Jeffries; un accord de règlement est conclu et soumis au tribunal.

Abercrombie & Fitch accepte un règlement de plusieurs dizaines de millions de dollars dans des actions alléguant des discriminations dans le recrutement et l’affectation de salariés issus de minorités, accompagné de mesures de diversité et de contrôle.

Abercrombie & Fitch retire de la vente plusieurs tee-shirts comportant des caricatures et slogans visant des communautés asiatiques après des protestations publiques.

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