Bhavish Aggarwal

La CCPA a demandé des explications à Ola Electric après plus de 10 000 plaintes portant notamment sur les délais de service, la qualité et la facturation. Le gouvernement a aussi demandé une vérification des standards de produit. Les états financiers 2025 indiquent que la CCPA a continué à solliciter des informations.

State of the evidence

show-cause CCPA, demandes d'information et enquête de conformité documentés

Legal status — source text

procédure réglementaire visant principalement la société; pas de condamnation personnelle

Attribution

responsabilité de dirigeant pour la gouvernance opérationnelle, sans transfert automatique des plaintes à sa personne

Après le décès par suicide de l'ingénieur K. Aravind en septembre 2025, un FIR a nommé Bhavish Aggarwal et un cadre d'Ola Electric pour abetment to suicide sur la base d'allégations de harcèlement et de pressions professionnelles. L'affaire a ensuite été contestée devant la Karnataka High Court.

State of the evidence

FIR, note alléguée et procédures devant la Karnataka High Court documentés

Legal status — source text

enquête/procédure en cours dans les dernières sources vérifiées; aucune condamnation

Attribution

accusation personnelle contre Bhavish Aggarwal et un cadre, non établie judiciairement

Après des écarts entre les chiffres de ventes annoncés et les immatriculations, ainsi que des questions sur les annonces relatives au réseau de service et aux calendriers de livraison, SEBI a engagé une procédure visant Ola Electric et Bhavish Aggarwal pour des informations présumées fausses ou trompeuses susceptibles d'avoir influencé le cours.

State of the evidence

enquêtes MHI/ARAI, show-cause SEBI et demande de settlement documentés

Legal status — source text

procédure SEBI en cours; demande de règlement sans admission ni dénégation

Attribution

Bhavish Aggarwal est personnellement concerné comme founder-chairman par le show-cause

Un forum de consommateurs de South Goa a ordonné la présence personnelle de Bhavish Aggarwal puis délivré un mandat d'amener avec caution dans un litige sur un scooter conservé pour réparation. La Bombay High Court a annulé ces ordres.

State of the evidence

ordres du forum et jugement de Haute Cour documentés

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sommation et bailable warrant annulés le 9 avril 2026

Attribution

mise en cause personnelle procédurale, finalement jugée injustifiée

Les entreprises dirigées ou fondées par Bhavish Aggarwal ont connu plusieurs vagues importantes de réduction d'effectifs : Ola pendant la pandémie, Ola Electric lors des efforts de réduction des coûts et Krutrim lors de restructurations 2025-2026. Ces épisodes ont alimenté les critiques sur l'hypercroissance et l'instabilité organisationnelle.

State of the evidence

vagues de licenciements et restructurations publiquement documentées

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aucune procédure pénale

Attribution

responsabilité de fondateur/dirigeant sur la stratégie, sans imputation de faute juridique personnelle

SEBI a reproché à Ola Electric d'avoir annoncé son expansion de réseau sur X avant la publication de l'information aux bourses. La lettre relève que Bhavish Aggarwal avait publié à 9h58 tandis que les notifications BSE/NSE avaient suivi plusieurs heures plus tard.

State of the evidence

lettre d'avertissement SEBI documentée

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avertissement administratif; pas de sanction financière personnelle

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publication personnelle de Bhavish Aggarwal identifiée par SEBI comme antérieure à la divulgation officielle de la société

À la suite d'allégations selon lesquelles plusieurs fabricants facturaient séparément des chargeurs afin de rester sous le plafond d'éligibilité FAME-II, Ola Electric a accepté de rembourser environ 130 crore de roupies à près de 100 000 acheteurs de S1 Pro. Une plainte concurrence visant notamment Ola a ensuite été close par la CCI.

State of the evidence

enquête gouvernementale, remboursement annoncé et décision CCI documentés

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enquête gouvernementale close après remboursement; CCI a clos en janvier 2024 le volet abus de dominance faute de cas prima facie

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responsabilité de dirigeant de l'entreprise; aucun constat personnel de fraude

Des salariés et anciens salariés ont décrit une culture très agressive autour de Bhavish Aggarwal, avec colères, insultes alléguées et sanctions humiliantes. En 2024, il a aussi soutenu le débat sur la semaine de 70 heures et critiqué l'idée du week-end comme concept importé.

State of the evidence

témoignages de salariés et déclarations publiques documentés

Legal status — source text

aucune procédure judiciaire personnelle sur ce noyau

Attribution

conduite et philosophie managériales personnellement attribuées

Aggarwal a qualifié l'usage de pronoms non binaires de 'western illness', déclenchant une forte controverse. Après suppression d'une publication par LinkedIn au titre de ses règles, il a accusé la plateforme d'imposer une idéologie et annoncé le transfert d'une partie des charges Ola depuis Microsoft Azure vers Krutrim Cloud.

State of the evidence

publications publiques, suppression LinkedIn et décision cloud documentées

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aucune procédure judiciaire

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déclarations et décision stratégique personnellement attribuées à Bhavish Aggarwal

CE Info Systems, propriétaire de MapMyIndia, a accusé Ola d'avoir copié des données, API et SDK et de les avoir reverse-engineered pour construire Ola Maps, en violation d'un accord de licence. Ola et Aggarwal ont rejeté ces accusations.

State of the evidence

notice juridique et réponses publiques documentées

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différend juridique allégué; aucune décision de culpabilité retrouvée

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responsabilité de dirigeant pour le produit contesté; accusations visant surtout les entités Ola

Après que le comédien Kunal Kamra a relayé des images de scooters Ola immobilisés et critiqué le service, Bhavish Aggarwal l'a accusé d'être payé et l'a publiquement défié de venir travailler chez Ola. Son ton a lui-même déclenché des critiques sur son comportement de dirigeant.

State of the evidence

échanges publics documentés

Legal status — source text

aucune procédure judiciaire

Attribution

conduite personnelle directement observable dans les échanges publics